2005健康促進執行結果報告(範例)
壹、活動結果
一、舉辦活動
室內演講:共6場,參與率:65.31%
平日運動:共8個月,參與率:36.99%
戶外活動:共7場,參與率:26.24%
總平均參與率:41.46%
二、團體組成績
第一名 資訊/實驗組(16人):69.75分
第二名 行銷/管理組(15人):68.80分
第三名 醫務組(16人):64.88分
總平均分數:67.79分
*最低標分數80分,皆未達標準。
三、個人組成績
分數最高前五名:
*第一名 張X源 88.72分
*第二名 簡X娟 86.33分
*第三名 謝X梅 85.33分
第四名 陳X嘉 83.33分
第五名 薛X玲 79.67分
※最低標分數85分,只有前三名標準以上。
※將於四月份動員月會接受表揚。
分數最低三名:
最低第一名 虞X玲 54.33分
最低第二名 葉X書 55.33分
最低第三名 黃X騰 57分
四、健康促進績效指標
項次 |
KPI名稱 |
定義/說明 |
頻率 |
目標值 |
實際值 |
1 |
活動成績 |
成績總平均分數 |
專案 |
85 |
67.79 |
2 |
教育訓練課程活動參與率 |
參加人數/員工總數 |
場 |
80% |
41.46% |
貳、問題檢討
- 整體成績偏低。
- 戶外活動及平日運動參與率偏低。
- 整體同仁未熱烈參與,僅固定少數人較熱烈參加活動。
- 體重及體適能分數比重佔三分之二,先天體型較佳之員工,基本分數領先甚多。
- 先天體型較差之員工,努力參加活動還是無法獲得高分。
- 戶外活動及平日運動,所獲得點數與室內上課相同,造成參加者誘因不足。
- 團體比賽每組人數相近,但先天體型差異很大,基礎分數不同。
- 以部門分組,容易因部門假日上班或其他活動,造成整組成員無法參加;或參加之活動無法列入成績計算。
- 各組成員人數(約16人)過大,無法產生同儕激勵作用。容易產生很多其他人未參加活動,不只我一人未參加之心態。
- 各組成員無明顯或指定之領導者,促進活動的參與效果不佳。
- 舉辦的活動內容,非整體參與人員提出,僅由健康促進小組規劃,未加入參與員工之意見,可能是活動參與偏低的原因之一。
- 體型過重同仁建議,放寬進步標準,可加強鼓勵離標準範圍很多的同仁。
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